TINTA PENA Tips Dan Trik - Apakah perlu Organisasi Karang Taruna membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang? Ini pertanyaan sebenarnya tidak perlu di jawab, karena sudah barang tentu setiap organisasi besar maupun kecil, mempunyai program kerja jangka pendek dan jangka panjang. Organisasi besar seperti perusahaan dan organisasi pemerintahan untuk mencapai tujuan atau kesuksesan harus memiliki program kerja.
Seperti apa pembuatan dan perancangan program kerja untuk organisasi Karang Taruna? Berikut pemaparannya.
Baca juga:
- Cara Manjur PDKT Lewat Chatting WhatsApp (WA) Ke Cewek Bisa Langsung Diterima
- Deskripsi Grup WhatsApp Free Fire (FF) Agar Solid Dan Kompak
- CONTOH PEMBAWA ACARA FESTIVAL BAND PELAJAR DAN PERINGATAN HARI NASIONAL
Apa yang dinamakan program kerja? Program kerja atau nama lainnya agenda, kegiatan organisasi adalah sebuah rencana kegiatan organisasi yang disusun dalam jangka waktu tertentu berdasarkan kesepakatan seluruh bersama. Kalau dalam ranah organisasi Karang Taruna program kerja biasanya di bagian menjadi dua, yaitu program kerja jangka pendek dan program kerja jangka panjang. Program kerja merupakan pedoman garis besar organisasi dalam melakukan kerja, langkah atau tidak untuk mencapai tujuan.
Berikut adalah tips membuat program kerja:
1. Menentukan arah program kerja dengan membaca atau memahami visi dan misi organisasi Karang Taruna.
2. Menentukan kepanitiaan dalam membuat program kerja.
3. Setiap seksi bertanggungjawab atas apa yang menjadi wewenangnya dan minimal membuat dua program jangka pendek dan dua program jangka panjang.
4. Memanfaatkan sebaik-baiknya sumberdaya baik itu SDM (Sumber Daya Manusia) maupun SDA (Sumberdaya Alam)
Sekarang berikut trik dalam menyusun program kerja yang efektif organisasi Karang Taruna.
Pribadi, kelompok maupun organisasi apabila ingin mencapai tujuan hidup, harus mempunyai langkah-langkah yang harus di tempuh. Langkah-langkah tersebut berupa Program Kerja agar dalam pelaksanaan tujuan bisa tercapai langkah demi langkah. Ingat "Mie Instan saja tidak bisa langsung dimakan" jadi pahami dan lakukan segera. Simak Uraian berikut ini:
1. Tujuan
Tujuan adalah hal mutlak dalam membuat program kerja. Apabila tidak ada tujuan untuk apa kita hidup, tujuan ibarat nyawa dalam untuk mencapai apa yang kita inginkan. Begitu pula dengan organisasi. Maka, buatlah tujuan yang jelas dan terukur sesuaikan dengan visi dan misi organisasi Karang Taruna. Hindari tujuan yang tidak jelas itu hanya akan menghambat organisasi menggapai cita-cita.
Organisasi Karang Taruna terkadang kena dampak "mati suri" kadang "mati tak mau hidup tak bisa" memang tantangan dalam berorganisasi sangat kompleks apalagi organisasi ini di isi oleh pemuda-pemudi yang secara pengalaman kurang banyak, terlebih masih mengedepankan ego.
Maka dengan itu tujuan yang jelas menjadi solusi pertama yang harus di sepakati bersama, dalam pembuatan program kerja jangka pendek maupun jangka panjang.
2. Tulis Tujuan
Setelah tujuan selesai dirembuk, langkah selanjutnya adalah menulis dan mengukur tujuan program kerja. Saran ini di buat agar tujuan tersebut bisa dimengerti oleh semua pihak dan tanpa sadar terpatri dalam nurani anggota Karang Taruna. Ini akan menjadi pemicu semangat untuk mewujudkan tujuan Organisasi Karang Taruna.
3. Waktu
Program jangka pendek dan jangka panjang harus mempunyai waktu kadaluarsa, ini akan membantu ketua mengambil tindakan yang telah di rencanakan. Apa tindakan selanjutnya? Berikan waktu atau buat masa tenggat waktu baru, atau bisa saja mengubah program tersebut menjadi program jangka menengah. Wajar dilakukan apabila organisasi Karang Taruna adalah organisasi pemula. Namun, tetap harus serius dalam menjalankan tugas dan bertanggungjawab.
Kemabali pada waktu, sesungguhnya tenggat waktu hanya prediksi dari pencapaian tujuan program kerja. Sobat bisa saja meraih tujuan itu lebih cepat juga lebih lambat. Namun, jangan mengulangi atau mentolerir perpanjangan waktu apabila kejadian serupa terulang, itu akan menghambat dan mempengaruhi program lainnya.
Garis besarnya adalah hitunglah prakiraan waktu yang ideal sesuai dengan program kerja dan visi misi organisasi Karang Taruna.
4. Daftar Tindakan
Setelah organisasi Karang Taruna memiliki tujuan yang jelas dalam bentuk program kerja, maka selanjutnya adalah membuat daftar tindakan yang dilakukan untuk menggapai tujuan program kerja.
Berikan indikasi tantangan dan rintangan yang harus dihadapi, lalu buatlah rencana cadangan untuk mengatasi kendala tersebut. Ini bertujuan program kerja dapat terlaksana sesuai rencana.
Organisasi Karang Taruna kita belajar bagaimana menjalankan program secara komprehensif dalam daftar tersebut, ini bisa memotivasi anggota lain untuk meraih tujuan program kerja.
5. Terarah
Kombinasikan langkah-langkah dari nomor satu hingga empat tadi dalam sebuah perencanaan program kerja. Membuat prioritas tujuan dan tindakan secara terarah konsisten, berpatokan pencapaian visi misi organisasi Karang Taruna.
Kesalahan, kegagalan dalam menjalankan program kerja adalah hal yang lumrah dalam organisasi, yang terpenting bagaimana cara kita bangkit dan memulainya lagi. Jangan pernah menyerah, terus semangati anggota. Niscaya pasti bisa menggapai tujuan organisasi Karang Taruna.
Berikut dibawah ini, Tips penting dalam menyuruh Program Kerja Karang Taruna.
Bila sobat sebagai ketua organisasi Karang Taruna memiliki perencanaan, penguatan dan evaluasi terhadap program kerja. Mari kita bahas satu-persatu.
1. Perencanaan
Perencanaan program kerja organisasi Karang Taruna adalah hal paling mendasar. Perencanaan, awal dari kegiatan dilakukan apabila organisasi Karang Taruna bila ingin mencapai tujuan dan tumbuh menjadi organisasi yang produktif.
Kita ketahui bersama Karang Taruna berkontribusi meningkatkan kesejahteraan Sosial terutama dikalangan pemuda, maka dari itu perencanaan program kerja di sesuaikan dengan kebutuhan tersebut. Selain itu untuk meminimalisir kegagalan harus disertai riset data dan fakta yang terjadi di lingkungan Desa.
Tentukan waktu, kapan kegiatan sebaiknya dilaksanakan program kerja, dan berdayakan seksi-seksi yang sudah di bentuk untuk bertanggung jawab melaksanakan, memantau setiap program masing-masing.
Agar lebih efesien mengambil atau memodifikasi Program Kerja dari pengurus Karang Taruna Sebelumnya juga bisa menjadi pertimbangan. Selain agar program kerja Karang Taruna cepat terealisasi. Modifikasi atau seleksi.
2. Mengorganisasi
Karang Taruna tidak dapat berjalan tanpa ketua, ketua berfungsi sebagai pengorganisasian dan pembagian program kerja. Hal ini bisa dilakukan ketika perencanaan, eksekusi dan evaluasi program kerja Karang Taruna.
Ketua juga harus bisa melihat prioritas program kerja, sehingga kebutuhan lebih utama terlebih dahulu yang di kerjakan. Hal ini bisa dilakukan dengan melihat potensi ketika rapat di adakan.
3. Evaluasi Rancangan
Setelah Program Kerja sudah menjadi catatan, hendaknya dimusyawarahkan lagi, mungkin ada yang harus di benahi, sebelum program kerja tersebut benar-benar dilaksanakan.
Evaluasi ini menjadi penting karena kita akan mengetahui pendapat dan reaksi dari pihak lain semisal dari tokoh masyarakat.
Imbuhan, Mohon di perhatikan. Ada 3 evaluasi:
1. Evaluasi pada tahap perencanaan.
2. Evaluasi pada tahap pelaksanaan.
3. Evaluasi pada tahap pasca pelaksanaan.
Yup, pada dasarnya membuat program kerja Karang Taruna itu mudah apabila dilakukan secara bersama dan mengedepankan musyawarah mufakat. Pemuda hendaknya sadar terhadap masalah-masalah lingkungan sosial, karena pemuda adalah pengganti kepemimpinan dimasa depan. Jika tidak mulai dari sekarang, lalu kapan? Jadilah pemuda pelopor perubahan Negatif menjadi positif. Ciptakan karya.
Artikel ini semoga menjadi pembanding dengan artikel lainnya. Apabila ada kesalahan, kesamaan dan salah pemahaman. Mohon dimaafkan. Silahkan berkomentar kalau ada yang kurang jelas.
Semoga artikel ini bermanfaat. Silahkan bagikan kepada taman-taman melalui media sosial yang sobat punya.
Semoga kalian selalu diberikan kemudahan dan mendapat petunjuk dari Tuhan. Mulailah
Belum ada tanggapan untuk "Tips Membuat Program Kerja Jangka Pendek dan Panjang Karang Taruna"
Post a Comment